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직장인의 무기가 되는 원칙
과정소개
일 잘하는 사람과 일 못하는 사람.
그래서 우리는 항상 궁금하죠. 도대체 그 기준이 무엇일까?
한 설문조사 결과 직장인 32%는 스스로 자신이 일을 잘한다고 말했고, 63.1%는 보통 수준이라고 답합니다. 흥미로운 것은 재직 중인 회사에 일을 잘한다고 생각되는 동료는 28.3%인 반면 일을 못한다고 생각하는 동료는 26.5% 였다는 건데요. 다들 스스로 일을 잘한다고 생각하는데 왜 유독 내가 다니는 회사에는 일잘러와 일못러의 비율이 비슷할까요? <직장인의 무기가 되는 원칙> 는 총 8차시에 걸쳐 어떻게 일해야 성과를 내고 성장할 수 있는지, 그 원칙에 대하여 알아 봅니다.
학습목표
일 잘하는 사람의 성과 달성 방식과 협업, 실행, 역량, 평가, 관계의 원칙에 대하여 알수 있다.
교육대상
일 잘하는 사람으로 성장하고 싶은 모든 직장인
업무에서 성과를 창출하고 싶은 임직원
일하는 방법과 기준을 만들어 만들어 보고 싶은 직장인
업무에서 성과를 창출하고 싶은 임직원
일하는 방법과 기준을 만들어 만들어 보고 싶은 직장인
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 총점 |
|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 일 잘한다는 기준은 무엇일까? |
| 2차시 | 성과의 원칙 : 성과는 모두에게 공평한 걸까? |
| 3차시 | 멘탈의 원칙 : 감정도 관리가 되나요? |
| 4차시 | 협업의 원칙 : 영웅은 혼자 일하지 않는다 |
| 5차시 | 실행의 원칙 : 하는 것과 해내는 것 |
| 6차시 | 역량의 원칙 : 나답게 일하고 있습니까? |
| 7차시 | 평가의 원칙 : 평가는 평가일 뿐이다 |
| 8차시 | 관계의 원칙 : 일보다 사람이 더 힘든 당신에게 |
