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[품질관리 아카이브] 협력업체 품질관리 Skill-Up
과정소개
협력업체 관리 노하우 및 제휴관계 유지를 위한 핵심실무!
구매담당자에게 협력업체는 굉장히 중요한 곳입니다. 자사제품·서비스의 품질은 협력업체로부터 나오기 때문입니다. 그만큼의 협력업체가 중요하지만 협력업체를 잘 관리하는 것은 쉬운 일이 아닙니다.
본 과정은 협력업체를 관리하는데 필요한 전반적인 사항에 대해 알려드립니다. 협력업체에 대한 논리적이며 합리적인 선정과 평가방법, 협력업체의 제조 품질확보를 위한 각종 관리기법을 습득할 수 있습니다. 또한 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력업체와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.
학습목표
협력업체의 선정, 품질진단, 평가방법을 이해할 수 있다.
협력업체 입고 품질관리 방법을 이해할 수 있다.
협력업체 품질 향상을 위한 진단·지도 역량을 개발할 수 있다.
협력업체 입고 품질관리 방법을 이해할 수 있다.
협력업체 품질 향상을 위한 진단·지도 역량을 개발할 수 있다.
교육대상
품질경영(QP, QC, QA, QI) 부문 실무자 및 관리자
구매관리, 외주관리, 협력업체관리, 동반성장부문 실무자 및 관리자
품질분야 혁신에 관심있는 실무자 및 관리자
구매관리, 외주관리, 협력업체관리, 동반성장부문 실무자 및 관리자
품질분야 혁신에 관심있는 실무자 및 관리자
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 총점 |
|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 협력업체 품질의 중요성 |
| 2차시 | 협력업체 상생경영 |
| 3차시 | 글로벌 공급망 이슈 |
| 4차시 | 협력업체 선정기준 |
| 5차시 | 협력업체 경영진단 |
| 6차시 | 협력업체 정기평가 |
| 7차시 | 협력업체 감사의 목적과 활용 |
| 8차시 | 협력업체 품질혁신 활동 지원제도의 설계 및 활성화 |
