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ESG, 미래를 이끄는 지속가능한 비즈니스 전략
과정소개
많은 기업들이 ESG 경영을 선도하겠다 주장하고, 사람들은 ESG가 선택이 아닌 국가생존의 필수조건이라고까지 말합니다. 실제로 2021년 2월 APG는 동남아시아 석탄발전소에 대한 투자를 이유로 가지고 있던 한국전력공사에 대한 지분을 전량 매각하였습니다. 지속가능한 발전과 사회적 책임이라는 새로운 가치의 시대가 다가오고 있는 지금! 일시적인 트렌드가 아닌 패러다임의 전환으로서의 ESG 개념부터 주요 프레임, 실천방안, 사례 분석까지 ESG의 모든 것을 안내합니다!
학습목표
일시적 트렌드가 아닌 패러다임 전환으로서 ESG 경영이 부상한 배경 및 역사를 알고, ESG 경영의 의미를 간단하고 빠르게 이해할 수 있다.
교육대상
ESG에 대해 체계적으로 알고 싶은 조직 구성원 및 경영진
ESG 경영을 도입하고자 하거나 도입했지만 방향성을 제대로 세우지 못한 경영진
ESG 요소를 고려한 사회책임투자를 시행하고자 하는 투자자
ESG 경영을 도입하고자 하거나 도입했지만 방향성을 제대로 세우지 못한 경영진
ESG 요소를 고려한 사회책임투자를 시행하고자 하는 투자자
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 총점 |
|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
교재
| 교재명 | 저자 | 출판사 | 상세보기 |
|---|---|---|---|
| 현장 사례로 알아보는 ESG 비즈니스 | 도현명 | 넷마루 | 상세보기 |
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | [배경] ESG는 트렌드가 아닌 패러다임의 전환 |
| 2차시 | [역사와 개념] ESG 역사를 따라 명쾌하게 이해하는 ESG 개념 |
| 3차시 | [핵심 관점] 비재무적 요소로 바라봐야 하는 ESG 관점 |
| 4차시 | [프레임 1] 비즈니스, 이해관계자로 살펴보는 중대성 평가 |
| 5차시 | [프레임 2] ABC 프레임워크 기준과 주요 내용 |
| 6차시 | [사례] '커피 찌꺼기' 하나로 살펴보는 다양한 기업 활동 사례 |
| 7차시 | [실천방안 1] 자금! 자금조달 전략과 자금배분의 기준 변화 |
| 8차시 | [실천방안 2] 고객과 시장! 이해관계자 미충족 욕구로의 관점 넓히기 |
| 9차시 | [실천방안 3] 파트너십! 소설 벤처와의 오픈 이노베이션을 통한 ESG 실행 가능성 |
| 10차시 | [실천방안 4] 커뮤니케이션! ESG 요소가 사업 경쟁력으로 전환되는 길 |
| 11차시 | [종합 분석] 기업 인터페이스 사례로 적용해보는 ESG 주요 개념과 프레임 |
| 12차시 | [결론] 진정성 보다 진지함, 새로운 가치 창출 원천으로서의 ESG |



