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핵심만 콕 PLUS! 품질관리와 구매관리
핵심만 콕 PLUS! 품질관리와 구매관리 과정정보
수강기간 30일
복습기간 학습종료 후 365일 까지
강의구성 16차시
교육비 110,000 77,000원
과정소개

넘보기 힘든 불량률을 달성하는 회사들은 대체 어떤 품질관리방법을 쓰고 있을까? 세계 최고의 초우량품질기업의 노하우를 중심으로 품질경영의 해법을 제시한다.
또한 새로운 환경에 적합한 새로운 구매관리와 창구관리의 전략적 해법을 제시한다.

학습목표
품질은 공정에서 달성한다는 원칙을 이해하고 설명할 수 있다.
제조 부문의 품질관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
품질 향상을 위한 지속적 활동의 프로세스와 구체적 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
구매관리의 프로세스와 노하우를 이해하고 설명할 수 있다.
다양한 업종의 구매 전략을 분석하고 실무에 적용할 수 있다.
창구관리에 필요한 지식과 기술을 이해하고 설명할 수 있다.
교육대상
생산 품질 향상을 통해 경쟁력을 높임으로써 개인과 조직의 발전을 원하는 모든 임직원
구매와 창구 업무를 좀 더 체계적으로 추진하고 싶은 구매 담당자
협력업체들을 효율적으로 관리해서 동반성장을 실현하고 싶은 모든 임직원
수료기준
수료기준
평가기준 진도율 총점
반영비율 100% 100점
이수(과락)기준 80% 60점
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
강의목차
차시 강의명
1차시 품질의 사고방식
2차시 품질보증부의 역할
3차시 품질관리부의 역할
4차시 제조부문의 품질관리
5차시 제조 공정의 품질을 달성하는 구체적인 시스템
6차시 재발방지와 자공정 완결 공정 구축, 공정의 품질보증
7차시 신제품의 선행개선
8차시 품질은 공정에서 달성한다
9차시 구매활동의 개념과 프로세스
10차시 원가의 개념과 원가흐름
11차시 구매 기능 차이에 의한 구매 방법 및 상품 구색 계획
12차시 제조 머천다이징의 PB, SPA, 자주 편집 머천다이징
13차시 유능한 구매 실무자
14차시 협력업체 선정 기준과 프로세스
15차시 협력업체 개발 포인트
16차시 구매 계약 및 하도급법의 이해