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[리더의 AI 워크북] 설계하라-업무 구조화 6단계 프롬프팅
과정소개
프롬프트 하나로, 막막한 지시가 실행 설계도로 바뀐다!
"이거 어떻게 진행하지?"에서 "이렇게 하면 됩니다"로!
KPI 해석부터 맥락 분석, 업무 구조화, 시뮬레이션, 리스크 점검까지!
리더의 AI 프롬프트로 복잡한 업무를 즉시 실행 가능한 설계도로 전환하세요.
학습목표
AI 프롬프팅을 활용해 상사의 지시와 KPI를 해석하고, 실행 가능한 업무 설계도로 전환할 수 있다.
AI 기반 템플릿을 활용해 업무를 구조화하고 실행 프로세스를 설계할 수 있다.
법무·보안·컴플라이언스 관점에서 리스크를 사전에 식별하고, AI를 활용하여 효율적인 대응 체계를 수립할 수 있다.
AI 기반 템플릿을 활용해 업무를 구조화하고 실행 프로세스를 설계할 수 있다.
법무·보안·컴플라이언스 관점에서 리스크를 사전에 식별하고, AI를 활용하여 효율적인 대응 체계를 수립할 수 있다.
교육대상
팀을 이끌며 상사의 지시를 팀원에게 효과적으로 전달해야 하는 리더 및 팀장
조직의 전략과 현장 실행 사이에서 조율 역할을 수행하는 중간관리자
AI 프롬프팅을 통해 리더십과 업무 설계 능력을 키우고자 하는 예비 관리자 및 실무자
조직의 전략과 현장 실행 사이에서 조율 역할을 수행하는 중간관리자
AI 프롬프팅을 통해 리더십과 업무 설계 능력을 키우고자 하는 예비 관리자 및 실무자
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 총점 |
|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
교재
| 교재명 | 저자 | 출판사 | 상세보기 |
|---|---|---|---|
| 일 잘하는 팀장은 AI를 이렇게 씁니다 | 이시한 | 천그루숲 | 상세보기 |
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 업무를 설계도로 바꾸는 전체 맵 그리기 |
| 2차시 | 지시·목표를 실행 언어로 재구성하기 |
| 3차시 | 맥락을 분석해 실현 가능성 판단하기 |
| 4차시 | 업무를 구조화해 실행 프로세스 설계하기 |
| 5차시 | 프로세스를 검증·최적화하고 시뮬레이션하기 |
| 6차시 | 법무·보안·컴플라이언스 리스크 사전 점검하기 |
