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[온보딩 계층교육] 신임팀장 치얼업, 인정받는 리더의 시작

[온보딩 계층교육] 신임팀장 치얼업, 인정받는 리더의 시작 과정정보

신청유형

수강기간

30일

복습기간

학습종료 후 365일 까지

강의구성

12차시

교육비

110,000원

교재명 교재 담기

수강에 사용되는 교재를 추가로 구매 하실수 있습니다.
지금부터 리더	19,800원	구매

강의금액: -
지원금액: 0원
교재비: 0원
총 결제금액: -

과정소개
강의목차
수강후기

과정소개

팀장이 되기 싫은 초개인 시대, Push 보다는 Pull이 필요한 리더를 위한 신임팀장 치얼업!
‘처음 팀장'이 ‘진짜 팀장’이 되기 위한 필수 리더십 6휠과 팀장이 꼭 알아야 할 필수 스킬을 제공합니다.

학습목표

신임 팀장들이 진정한 리더로 성장하기 위해 필요한 리더십의 핵심 요소와 이를 실무에 적용하는 방법을 습득할 수 있다.
근로기준법과 같은 법적 지식을 습득하고, 필수 실무 기술을 익혀 팀을 효율적으로 운영할 수 있다.
리더로서의 마인드와 필수 스킬을 갖추어 팀을 성공적으로 이끌 수 있는 자신감을 얻을 수 있다.

교육대상

처음 팀장 직책을 맡아 어려움을 느끼는 신임팀장
팀장의 역할과 기본 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 자

수료기준

수료기준
평가기준	진도율	총점
반영비율	100%	100점
이수(과락)기준	80%	60점

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

교재

교재정보
교재명	저자	출판사	상세보기
지금부터 리더	조한겸 외	플랜비디자인	상세보기

강의목차
차시	강의명
1차시	[지지자 만들기] 추종하는 자가 있어야 진정한 리더입니다
2차시	[상사 기대 확인] 상사, 핵심 이해관계자이자 내부고객입니다
3차시	[팀원 기대 확인] 아날로그 소통, 결정적 순간 리더십을 결정합니다
4차시	[업무R&R 명확하게 하기] 명확하지 않은 R&R이 갈등을 일으킵니다
5차시	[초기 작은 성공 만들기] 처음 100일, 신뢰와 생존이 달렸습니다
6차시	[회고하기] 회고하는 팀의 성장 속도는 다릅니다
7차시	[근로기준법] 팀장님, 법대로 하시죠
8차시	[목표 설정] 팀의 목표를 세우고 관리하는 법
9차시	[인사평가] 첫 인사평가를 위해 준비해야 하는 것들
10차시	[회의] 첫 회의를 준비하고 이끄는 법
11차시	[원온원] 신임팀장이 놓쳐서는 안되는 일대일 대화
12차시	[리더십 기본기 다지기] 리더의 6Core를 간직하세요