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[How2업스킬] 팀장의 AI, 리더십 스킬에 날개를 달다
과정소개
AI 시대에 도대체 팀장은 무엇을 알아야 하고 무엇을 해야 할까?
이제 경쟁력 강화를 위해 AI는 선택이 아닌 필수입니다. 팀장이 알아야할 코칭부터 문제 해결까지, AI를 활용해 업무를 스마트하게 개선하고 성과를 극대화하는 실질적인 방법을 알려드립니다. 회의, 소통, 조직 관리까지 AI와 함께 혁신할 수 있는 전략을 다양한 사례와 함께 제시하며, 조직의 AI 활용 수준을 점검하고 AI와 함께 일하는 방식을 제공합니다.
학습목표
팀장이 알아야 할 AI 도구와 기술을 통해 리더십 역량을 효과적으로 향상시킬 수 있다.
AI 기반 데이터 분석을 통해 팀원을 더 효과적으로 코칭하고, 복잡한 문제를 신속하게 해결할 수 있다.
AI를 활용해 조직 관리와 소통 방식을 혁신하여 팀의 성과를 극대화할 수 있다.
AI 기반 데이터 분석을 통해 팀원을 더 효과적으로 코칭하고, 복잡한 문제를 신속하게 해결할 수 있다.
AI를 활용해 조직 관리와 소통 방식을 혁신하여 팀의 성과를 극대화할 수 있다.
교육대상
AI를 활용해 팀의 생산성과 조직 관리 효율성을 높이고자 하는 중간관리자
AI 도입으로 업무 방식과 리더십을 혁신하고자 하는 기업의 팀장 및 임직원
AI 도입으로 업무 방식과 리더십을 혁신하고자 하는 기업의 팀장 및 임직원
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 총점 |
|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
교재
| 교재명 | 저자 | 출판사 | 상세보기 |
|---|---|---|---|
| 팀장의 AI | 김철수 | 새로운제안 | 상세보기 |
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 일 못 하는 직원, AI로 구제할 수 있을까? |
| 2차시 | 후배를 AI로 키워내는 비법 |
| 3차시 | AI 천재 동료와 공존하는 법 |
| 4차시 | AI 활용법, 팀장이 먼저 알아야 할 것 |
| 5차시 | 회의의 달인, AI로 시간 절약하기 |
| 6차시 | AI로 코칭, 데이터 기반으로 날카롭게 |
| 7차시 | 조직 소통의 맥, AI로 짚어보기 |
| 8차시 | 지루한 업무 프로세스, AI로 다듬기 |
| 9차시 | 업무 효과성, AI로 한 방에 해결! |
| 10차시 | 스킬업, AI를 활용한 성장 전략 |
| 11차시 | 업무 지시, AI로 더 명확하게! |
| 12차시 | 문제 파악, AI가 가이드하는 통찰력 |
| 13차시 | 해결사 AI, 복잡한 문제도 척척 |
| 14차시 | 보고서 검토, AI로 더 빠르고 정확하게 |
| 15차시 | 기획 보고서, AI 예상 질문 검토하기 |
| 16차시 | AI 시대, 감과 데이터로 의사결정하기 |
| 17차시 | 디지털 혁신, AI와 함께 이끌기 |
| 18차시 | AI 산업의 큰 그림 읽기 |
| 19차시 | 팀장 관점에서 AI 다시 보기 |
